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成都高端小区朗基望今缘业主权益遭侵占,来看看究竟是为什么?

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发表于 2025-12-21 05:50:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 美国
本帖最后由 tubatu 于 2025-12-21 05:51 编辑

  高端小区里的会所,怎么就成了外来者的地盘成都二环内有个高档小区叫朗基望今缘,2021年那会儿,业主们被自家物业气得够呛。当初买房时,开发商宣传小区里有只对业主开放的私人会所,有恒温泳池、SPA、健身房什么的,挺上档次。结果物业后来偷偷摸摸,没经过业主同意,就把这将近两万平米的会所区域整体对外出租了,还在旁边开起了餐饮商铺。这下可好,小区里天天进出各种陌生人,吵吵闹闹,有的外来人员甚至直接跑进住宅楼里,严重扰民。业主们觉得人身安全和隐私都没了保障,特别是在当时疫情还没结束的时候,更担心健康风险。业主们多次投诉,但因为小区没成立业委会,街道办跟物业沟通,物业也是爱答不理,态度消极。自己花大价钱买的房子,承诺的私享配套变成对外开放的赚钱工具,自家园区成了公共商场,这种权益被侵害、安宁被打破的憋屈,很多遇到类似问题的业主都感同身受。

  业委会缺失是致命弱点:案例中“小区没成立业委会”是关键。没有法定的、强有力的业主自治组织,分散的业主就像一盘散沙,无法形成有效的谈判力和监督力。物业公司可以轻易地“爱答不理”,因为个体业主的投诉成本高、威慑力低。

  物业角色错位:物业本应是业主聘请的“管家”,服务业主。但在实践中,前期物业往往由开发商指定,形成了“父子关系”。物业更容易将自己视为“管理者”甚至“产权经营者”,把小区公共资源视为牟利工具,而非服务业主的资产。

  基层治理的无力感:街道办虽有协调职责,但缺乏强制执法权。面对不配合的物业,若无上级房管、城管等部门的强力介入,调解往往流于形式。这反映了在社区治理中,行政监督与执法力度不足的问题。

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 楼主| 发表于 2025-12-21 05:51:21 | 显示全部楼层 来自 日本
那么,面对这种情况,温和而坚定的行动路径或许是:

从“情绪共鸣”走向“理性共识”:可以和更多有同样感受的邻居聊一聊。大家心平气和地分享感受和信息,避免单纯的情绪宣泄,而是共同确认核心诉求:我们并非绝对反对会所利用,而是反对未经同意的对外经营,以及由此带来的安全、私密和宁静的丧失。 找到共同点,力量就会更大。

建立友好而正式的沟通渠道:可以尝试推选几位热心、善于沟通的邻居作为临时代表,整理一份书面意见。与物业进行正式沟通时,语气可以平和,但立场要清晰:“我们理解运营可能有压力,但改变会所性质这样重大的事,关系到所有业主的权益和当初的承诺,希望能与我们一起坐下来,共同商议一个既能维护家园品质,也可能兼顾运营的方案。”

寻求温和而有效的第三方协助:在沟通不畅时,可以继续向社区街道寻求帮助。这次可以更明确地提出诉求:希望他们能搭建一个平等、公开的协商平台,邀请物业、业主代表及相关管理部门一起,把这个议题放到桌面上来谈。有时候,有一个公正的“主持人”,对话会更容易推进。

将成立业主委员会视为长远目标:这件事再次说明,一个合法、代表全体业主利益的业委会是多么重要。它不是一个对抗的工具,而是一个让业主声音更有分量、能与物业进行规范对话的桥梁。可以把这个过程看作是凝聚邻里、共建家园的第一步。
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